外資系テック企業の日本参入から、国内スタートアップ・ベンチャーの新規事業開発まで。戦略設計、パートナーシップ構築、収益化まで、一貫してご支援します。
From Japan market entry for global tech companies to new business development for domestic startups and ventures — we partner with you from strategy through revenue generation.
From strategy to execution — we partner all the way through.
外資・国内企業・ベンチャーを問わず、テクノロジー領域での事業成長を支援する3つの専門領域。
Three core areas supporting business growth in technology — for global, domestic, and venture companies alike.
市場分析、競合環境評価、法規制アセスメントを通じて、最適化されたGo-to-Market戦略を策定。外資の日本参入も、国内企業の新規事業立ち上げも対応します。
We develop optimized Go-to-Market strategies through market analysis, competitive assessment, and regulatory evaluation — for both Japan market entry and domestic launches.
15年以上のエンタープライズ営業で培った意思決定者ネットワークを活かし、業界主要プレイヤー・プラットフォーマー・流通パートナーとの戦略的提携を実現します。
Leveraging decision-maker networks built over 15+ years, we facilitate strategic alliances with major telecom carriers, platforms, and distribution partners.
セールス・マーケティング戦略の実行、チームビルディング、KPIマネジメントまで、経営レベルで事業成長をドライブ。法人設立や組織構築もサポートします。
From sales and marketing execution to team building and KPI management — we drive growth at the executive level, including entity establishment.
Three engagement models — calibrated to your stage.
貴社のビジネス状況・目標に応じて柔軟にカスタマイズします。
Customized to your business situation and goals.
市場投資判断前の企業に最適。
Ideal before investment decisions.
提携先・初期顧客を獲得したい企業に。
For securing partnerships and early customers.
経営レベルで事業加速したい企業に。
For executive-level growth acceleration.
※ 参考価格です。貴社の状況・目標・予算に応じて柔軟にカスタマイズいたします。 Indicative pricing. Services are flexibly customized to your situation, goals, and budget.
Daily field notes on enterprise BD, market entry & AI-era strategy.
エンタープライズBD、市場参入、戦略提携、AI時代のキャリア論。現場発の視点を日々発信。
Daily perspectives from the field on enterprise BD, market entry, partnerships, and AI-era career strategy.
なぜ多くのB2Cアプリが成長で行き詰まるのか。それは答えを社外に探し続けるからだ。他社のフレームワークやベストプラクティスを真似ても、自社固有の構造を見ない限り解決しない。
Why do so many B2C apps stall? Because teams keep searching for answers outside. No framework or best practice fixes growth without first confronting your own product's unique structure.
近日公開 — To be continued To be continued15年のエンタープライズBD経験から、大手日本企業との提携を成功させる構造的なポイントを整理する。意思決定構造、稟議サイクル、価格交渉の3軸で。
From 15 years in enterprise BD: the structural dynamics behind successful partnerships with major Japanese enterprises — across decision structure, ringi cycles, and pricing.
近日公開 — To be continued To be continuedAIガバナンスの実務に関与する中で見えてきた、収益責任者がこの議論をリードすべき構造的理由。事業と一体で設計してこそ機能する領域。
From hands-on engagement with AI governance: why revenue leaders must drive this conversation — governance only works when designed alongside business.
近日公開 — To be continued To be continued日本市場と戦略の最前線を、5つの編集軸で継続的に発信していきます。
Five editorial pillars where we publish continuously on Japan markets and strategy.
外資テック企業が日本市場で直面する構造的な落とし穴と、その回避設計。大手日本企業との提携実務、規制、稟議文化。
Structural pitfalls foreign tech firms hit in Japan — and how to design around them. Partnership mechanics, regulation, and ringi culture.
5M+ MAUまでのスケール経験から見えた、B2Cアプリ成長の現実。借り物の方法論ではなく、自社の構造を見据えた戦略設計の重要性について発信。
Insights from scaling to 5M+ MAU — the reality of B2C growth. Why borrowed frameworks fail, and how to design strategy from your own product's unique structure.
意思決定構造の解読、稟議サイクルの設計対象化、価格交渉の付帯条件論。15年の現場経験から導いたエンタープライズ営業の構造的攻略。
Decoding decision structures, treating ringi as a design surface, pricing through adjacencies. Structural plays from 15 years on the ground.
AI時代における収益責任者の役割再定義。AIガバナンスを経営実務として事業と一体で設計するための構造的視点。
Redefining the revenue leader's role in the AI era. How to embed AI governance into executive practice — designed alongside business, not separate from it.
AIによって職業の本質が変わる時代の、戦略的キャリア設計論。事業現場での観察と、長期キャリア戦略の構築実務から得られた視点。
Strategic career design when AI redefines occupational essence. Perspectives from operating businesses and building long-term career frameworks.
米中対立、規制分断、サプライチェーン再編がテック事業に与える影響。経営判断に必要な構造的視点。
How US-China dynamics, regulatory fragmentation, and supply chain shifts reshape tech business — structural perspective for executive decisions.
戦略は、実行されて初めて価値になる。机上のプランではなく、意思決定者の前で結果を出すための戦略をつくる。
Strategy creates value only when executed. We build strategies that deliver results in the room where decisions are made — not on slide decks.
15年以上にわたるエンタープライズ営業・事業開発のキャリアを通じて、外資テック企業の日本参入、国内スタートアップのスケール、そして業界主要プレイヤーとの戦略的提携を一貫して手がけてきました。
Over 15 years of enterprise BD experience across global tech market entry, domestic startup scaling, and strategic alliances with major Japanese industry players.
Let's design your next move in the Japan market — together.
まずは現状の課題と目標をお聞かせください。初回ヒアリング・カウンセリングは無料です。エンゲージメントが適切と判断した場合のみ、具体的なご提案をさせていただきます。
Share your current challenges and goals. Initial consultations are complimentary. We'll only propose an engagement if we believe we can deliver meaningful impact.
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